Guo dijo que fosun a Prada, con interés y AIA-ca1816

¿Guo dijo que fosun a Prada, moncler y AIA interesado Sina App: siembra directa en línea Sina blogger una orientación exclusiva de referencia del mercado en tiempo real App: Hong Kong Hong Kong todavía vale la pena invertir?¿Qué problemas?¿Donde en el futuro?"La SINA no hay atracción de Hong Kong Hong Kong lanzó también" el gran debate con racionalidad, la actitud constructiva, de Hong Kong, acogió con agrado la atención que la atención del mercado de capitales de Hong Kong, junto con recomendaciones y sugerencias, mañana el mercado de Hong Kong, complicidad.A hkstock_biz@sina haga aportaciones.Sina en Hong Kong – Programa de noticias 15 de septiembre según fosun cuenta micro carta publicada cuando Guo, Presidente de la empresa, un programa de televisión central de aceptar la entrevista, dijo que la empresa tenía varios proyectos que quiero hacer pero no pudo, porque en ese momento la estructura de capital de fosun no tan plenamente su internacionalización, y también no está listo.Guo dijo, AIA hablado mucho.Guo no especificó cuando la empresa quiere invertir en estas empresas.La siguiente es la presentadora estrella de Guo con extractos de memorias llenas de preguntas, sinceridad, espero que les guste.¿P: cómo ve el "made in China" y "China tiene"?Guo: China antes de la llamada globalización, es pasiva, es más para la integración de nuestra gente, ve que es la globalización, la nuestra, que tiene la fuerza para las empresas, que los recursos mundiales, que acaba de iniciar esta etapa.¿Q: dentro de un mes cuando anunció la adquisición de cuatro, es una locura de compras?Guo: De hecho, cada uno o dos años duró el tiempo de adquisición, es el resultado de una deliberación.Ahora parece que ocurrió en julio, esto es pura coincidencia.¿Q: la falta de "familiares extranjeros," no obstaculizan el desarrollo de la inversión en el extranjero de las empresas?Guo: parientes que hablan, es el mecanismo de consulta externa, el equipo y el equipo de Abogados de bancos de inversión, que de hecho es muy importante.Por supuesto, estos servicios también es muy caro, así que cómo ahorrar para pagar uno de los parientes, sino también de conocimiento.Al mismo tiempo, tenemos que a su juicio, no sólo escucha.Por fortuna, creemos que ahora en una fase de la globalización no sólo depende de la profundidad, por lo que también estas instituciones, vamos a confiar más en el equipo local, por ejemplo, Japón, Brasil, India, somos el equipo ya cumplió 10 años, 20 años, de la explotación.Estos equipos locales, con una experiencia muy fuerte, esto ya no es solo depender de otros, sino de profundidad, localización, usted su propio equipo, en adelante.¿Q: muchos ámbitos de inversión fosun, cuál es la lógica de fosun inversiones?Guo: lógica de inversión fosun es muy claro, y es de dos líneas: por un lado, desde un punto de vista global, cuando insiste en que "seguro + inversión" en todo el mundo, vamos a construir un núcleo integrado por seguros tiene la capacidad financiera y de inversión del Grupo de la industria con profundidad, Destacando entre estos dos.Uno es el Fondo para obtener un mejor futuro, es capaz de encontrar la rentabilidad a largo plazo.El segundo artículo principal es muy simple, sobre la "dinámica de injerto de los recursos mundiales de China," Vamos a crear una familia "para satisfacer la demanda mundial de soluciones de prosperidad, salud y felicidad" de la demanda.Así que, cuando la inversión es la forma de Dios, dispersos y no dispersos, no con una comprensión superficial de artes marciales para fosun, fosun es de Taiji Shen Gong.¿Q: alguien dijo que fosun inversiones es para ganar dinero, cómo te ves?Guo: Siempre he pensado que la estrella es una empresa de inversión tiene sentimientos, es una manera de que la operación de la empresa, nuestro objetivo no es votado por el este, nuestro objetivo es a través de estas inversiones para la familia "prosperidad, salud y felicidad" para resolver un circuito cerrado, nos es ofrecer una Garantía de toda la gama de la vida feliz y saludable para todas las personas, que tienen sentimientos.¿Q: cómo tratar "en el" diálogo "del programa mencionado en el" lobo "?Guo: Yo no creo en un almuerzo gratis."La gente debe tener las manos vacías", no se puede ver de la mano de Disney, por ejemplo, no sólo por el dinero o la celebración de su casa es algo, pero en realidad estas cosas es el segundo, y lo más importante es Disney IP; para las empresas farmacéuticas, y es el de la fábrica de la capital segunda, la primera es la certificación de la capacidad de investigación y Medicina de patente, esto es algo que no veo, pero esta cosa de más valor.Creo que lo más importante es el de resistencia, el esfuerzo, el paciente, ya que para crear cosas que otros no, y este algo puede ir el dinero mueve a otros, de otros activos, si es así, el lobo lo admiro.¿Q: es la partida de inversión de los Estados Unidos, cada vez más, en su opinión más la atención?Guo: lo más importante es la selección de colaboradores.La regla general de los Estados Unidos es bastante transparente, pero el problema es que la Asociación tu si no es buena, va a utilizar estas normas le impiden, eso es lo más terrible.Así que creo que la elección de socios mejor, con una niña a casarse con alguien tan importante, especialmente en los Estados Unidos.¿P: cómo ve "cazadores"?Guo "para la inversión, Buffett dijo que el más clásico de la palabra, es el momento de ser codicioso cuando tienes miedo, miedo de los otros que la avaricia, y esto no es de los cazadores, por lo que es una inversión, y, por supuesto, desea comprar relativamente inferior, esto es muy normal.Salimos de las inversiones son de oro, de plata propia, cada centavo que realmente estamos pensando y pensando que este aspecto no haga decisiones, creemos que vamos a hacer con un prudente, inversores a largo plazo, importa más la inversión y después a cada empresa, de cómo gestionar bien, la creación de valor para cada empresa y empleado, responsable para las comunidades locales.Creo que la más grande es la empresa, la responsabilidad es más grande.¿Q: alguna vez has querido "comprar" no "comprar una empresa"?Guo: Tenemos varios casos no quiere hacer: por ejemplo, de Prada, que es cuando empezamos a hacer de la industria de la moda, además de una marca llamada moncler, también nos gusta.También hay una compañía de seguros hablamos largo llamado AIA, la empresa de seguros es muy buena, pero en el momento en que por diversas razones no comprar.Principalmente: la primera, cuando la estructura de capital de fosun no es suficiente; el segundo, cuando la adquisición de fosun ante tan grande, la propia mundialización aún no está listo para el momento; tercero, no debe ser muy buena, finalmente se han elegido directamente en el mercado.Creo que voy a votar a favor de un empresa en Chengdu, y lo que no es normal.¿Q: las empresas chinas en el extranjero "de batalla" y la "regresión", cuál es el sentido?Guo: Creo que la lógica básica de la globalización es que "China fosun, injerto de los recursos mundiales de energía".Por lo que el objetivo de nuestra salida, desde cierto punto de vista que es mejor regresar.Por ejemplo, hemos invertido en el Club Mediterráneo, el circo del sol, Pharma Gland India fosun inversiones en Silicon Valley, y tres centros de investigación y desarrollo, inversión de Portugal en el hospital Fidelidade Portugal y mejor compañía de seguros.Una de las razones por las que la inversión es muy importante, es que estas pueden ser de tecnología y marca de nuevo a China, que la vida de la familia más rica de China, esta es una base de inversión lógica.Así que China es nuestro punto de partida, es nuestro destino.¿Q: Qué es fosun por inversiones en el extranjero?Guo: Creo que dos palabras, "con el corazón".Lo que es la globalización, o a hacer negocios en China, usted va a escuchar con atención, a aprender.Escuchar la voz de tu cliente, escuchar el sonido de tu compañero, a escuchar las voces de aspecto, así que creo que todo lo queremos fácil de obtener, es muy difícil, pero se vuelve más difícil cuando no es difícil.En la unidad Sina debate.]

郭广昌表示复星曾对Prada、Moncler和友邦保险感兴趣 新浪财经App:直播上线 博主一对一指导 新浪港股APP:实时行情 独家内参   港股还值不值得投资?出现了什么问题?未来出路在哪里?新浪港股发起“港股还有没有吸引力”大讨论,以理性、建设性的态度,欢迎关注港股、关注资本市场的人士,一起为港股建言献策,共谋港股市场的明天。来稿请至hkstock_biz@sina 。   新浪港股讯 9月15日消息 据复星微信账号发布的节目实录,公司董事长郭广昌接受中央电视台一访谈节目时表示,公司当时有几个想做但没有做成的项目,因为那时候复星的资本结构没那么充分,并且自身国际化也没准备好。   郭广昌称,就友邦保险谈了很久。   郭广昌没有具体说明公司当时想投资这些企业的时间。   以下是小星节选的郭广昌与主持人的问答实录,诚意满满,希望大家喜欢。   Q:如何看待“中国制造”到“中国拥有”?   郭广昌:中国以前所谓的全球化,是被动式的,也就是更多是别人来整合我们,现在看到的,是我们的反向全球化,我们的企业有这个实力,让全球资源为我所用,这个阶段刚刚开始。   Q:复星一个月内宣布4起收购,是疯狂购物吗?   郭广昌:其实每个收购都历时一两年之久,是一个深思熟虑的结果。现在看上去它们都发生在7月份,这纯属巧合。   Q:缺少“外国亲戚”,会不会阻碍企业海外投资发展?   郭广昌:你讲的亲戚,就是外部的咨询机构、投行团队和律师团队,这的确是非常重要的。当然这些服务也很贵,所以如何节省为亲戚付费,也是学问之一。同时,我们一定要有自己的判断力,千万不能只听他们的。对复星来说,我们觉得现在处于一个深度全球化阶段,所以我们也不只靠这些机构,我们还是更多依靠当地团队,比如说日本、巴西、印度,我们都是找到当地已经做了十年、二十年的团队,实现控股。这些当地的团队,有非常强大的经验,这就不再仅仅是依靠别人,而是深度的本土化,你拥有自己的队伍,扎根下去。   Q:复星投资领域众多,复星投资的逻辑是什么?   郭广昌:复星的投资逻辑其实是非常清楚的,我们就是两条主线:一方面,从全球角度来看,复星坚持“保险+投资”,我们在全球要打造一个以保险为核心的具有综合金融能力和有产业深度的投资集团,强调这两者之间的配合。一个是能够取得更好的长远的资金,一个是能够找到长期的回报率。第二条主线也非常简单,围绕“中国动力嫁接全球资源”,我们要打造一个能够满足全球家庭“富足、健康、快乐”需求的解决方案。所以,复星的投资是形散而神不散,不能用一种粗浅的武功来理解复星,复星是练太极神功的。   Q:有人说复星投资就是为了赚钱,您怎么看?   郭广昌:我一直认为复星是一家很有情怀的企业,投资是我们运营企业的一个方式,我们的目标不在于投了这个投那个,我们的目标是通过这些投资,为家庭生活的“富足、健康、快乐”提供一个闭环的解决方案,我们是为所有人的健康快乐生活提供一个全方位的保障,这多有情怀啊。   Q:怎样看待王健林在《对话》节目中提到的“空手套白狼”?   郭广昌:我不相信天下有免费的午餐。所谓“人家的空手”一定是有你看不到的手,比如说迪斯尼,千万不要觉得只有拿钱或者拿房子过来才是手里有东西,其实这些东西是第二位的,最最重要的是迪斯尼的IP;对医药企业来说,厂房和资金是第二位的,第一位的是药品研发能力和专利认证,这个是看不到的东西,但是这个东西最值钱。我觉得最重要的还是那份韧性,那份努力,那份耐心,你打造出来别人没有的东西,这份东西你可以去撬动别人的钱、别人的资产,如果是这种空手套白狼的话,我佩服。   Q:现在前往美国投资越来越多,在你看来最该注意什么?   郭广昌:最重要的还是选择合作伙伴。美国的整体规则还是比较透明的,但问题是,你的合作伙伴如果不好的话,他会利用这些规则阻碍你,这是最可怕的。所以我觉得选择最好的合作伙伴,就跟女孩子嫁对人一样重要,尤其在美国。   Q:怎么看待“抄底”?   郭广昌:对于投资,巴菲特说的最经典的一句话,就是别人贪婪的时候你要恐惧,别人恐惧的时候你要贪婪,这不就是抄底吗,所以对于一个投资来说,当然希望买到相对底部,这是很正常的。我们出去投资都是自己的真金白银,每一分钱,我们真的是想了又想的,这方面绝对不会乱做决定,我们觉得我们是要做一个审慎的、长期的投资者,而且更在乎投资以后,如何把每个企业都管理好,创造价值,而且要每个企业都为员工负责,要为当地社区负责。我相信企业越大,这份责任心一定是更大的。   Q:你有没有想“买”没“买”成的企业?   郭广昌:我们有几个想做没做成的案例:比如Prada,那是我们刚开始做时尚产业的时候,另外还有一个品牌叫Moncler,我们也很喜欢。还有一家我们谈了很久的保险公司叫AIA,非常好的保险企业,但当时因为各种原因没有买。主要是:第一,那时候复星的资本结构也没那么充分;第二,复星在面对这么大的收购时,自身的国际化也没准备好;第三,时机不一定很好,最后他们都选择了直接上市。我觉得去投一个企业,做成与做不成都是很正常的。   Q:中国企业的海外“出征”和“回归”,意义是什么?   郭广昌:我觉得复星全球化的基本逻辑,就是“中国动力嫁接全球资源”。所以我们出去的目的,从某种角度上是想更好地回来。比如说我们投资了地中海俱乐部、太阳马戏团、印度的Gland Pharma,同时复星在美国硅谷投资了三个研发中心,在葡萄牙投资了葡萄牙保险公司Fidelidade和最好的医院。我们投资很重要的一个原因,就是可以将这些技术和品牌带回中国,能够让中国的家庭生活更丰富多彩,这是我们一个基本的投资逻辑。所以中国是我们的起点,也是我们的终点。   Q:复星的海外投资锦囊是什么?   郭广昌:我觉得两个字吧,“用心”。无论是全球化,还是在中国做生意,你都要用心去听、去学。去听你客户的声音,去听你合作伙伴的声音,去听方方面面传来的声音,所以,我觉得一切东西要想轻易获得都很难,但是用心了之后再难也就不难了。 进入【新浪财经股吧】讨论相关的主题文章:

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